熱門(mén)關(guān)鍵詞:加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)10種不適合做HR的人 343
2012-09-08 | --
1、對(duì)人不感興趣不積極關(guān)注的人。2、不了解不研究人性的人。3、不相信或過(guò)分依賴(lài)測(cè)評(píng)工具又舍不得花錢(qián)的人。4、不忠于公司不忠于職業(yè)的人。5、不熟悉不關(guān)注公司業(yè)務(wù)的人。6、不敢或不擅公開(kāi)演講的人。7、不能透過(guò)現(xiàn)象尋本質(zhì)找規(guī)律并總結(jié)歸納提出對(duì)策的人。8、不會(huì)周旋不會(huì)...
觀點(diǎn)HR教你外企生存點(diǎn)滴法則 459
2012-09-08 | --
外企生存的點(diǎn)滴法則。這位來(lái)自匈牙利的資深人力資源專(zhuān)家于2002年在上海成立了HRO公司(匯歐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司),并組建了一支國(guó)際性的顧問(wèn)梯隊(duì),將心理學(xué)、商務(wù)管理和人力資源管理應(yīng)用于人才測(cè)評(píng)和培訓(xùn)中,自主開(kāi)發(fā)了HRO測(cè)試產(chǎn)品及培訓(xùn)課程,并擁有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),...
觀點(diǎn)HR不喜歡這樣的四類(lèi)人 397
2012-09-08 | --
頻繁跳槽的人唐小春:我們對(duì)那些年年跳,或者一年跳幾次的人很不“感冒”,這類(lèi)人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度太低,就算才能再高也不是我們希望找的對(duì)象。通常,一個(gè)人的簡(jiǎn)歷上如果一年跳槽次數(shù)超過(guò)兩次,基本不予考慮,根本不會(huì)有面試機(jī)會(huì)。同時(shí)簽約幾家公司劉傳德:找?guī)讉€(gè)“婆家”,這樣的人...
觀點(diǎn)HR管理精粹10則 607
2012-09-08 | --
精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時(shí),有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表?yè)P(yáng)在先樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái),就是鋪平了批評(píng)的道路。切記:即...
觀點(diǎn)六成HR青睞“事業(yè)留人” 435
2012-09-08 | --
年底,不少職場(chǎng)人士開(kāi)始醞釀來(lái)年的“跳槽”大計(jì)。這種情景往往是很多企業(yè)年底最擔(dān)心的事。那么,在新的一年,企業(yè)拿什么留住員工?近日,納杰人才近日通過(guò)電話(huà)訪問(wèn)的方式,對(duì)江城200多名HR和500名求職者展開(kāi)了調(diào)查。六成企業(yè)選擇事業(yè)留人用什么留住員工?受訪的226位H...
觀點(diǎn)針對(duì)高管薪酬的薪酬激勵(lì)新思維408
2012-09-07 | --
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天這樣,高管薪酬問(wèn)題會(huì)變得如此復(fù)雜。一方面是企業(yè)對(duì)精英人才渴求強(qiáng)烈,要求企業(yè)必須建立具有吸引力的薪酬激勵(lì)機(jī)制;一方面則是不斷投票反對(duì)薪酬方案的股東、監(jiān)管部門(mén)頻出的新規(guī)以及反對(duì)聲日益高漲的公眾,表現(xiàn)為外部環(huán)境的巨大壓力。如何在二者之間實(shí)現(xiàn)平衡...
觀點(diǎn)HR看薪酬 薪酬調(diào)整策略363
2012-09-07 | --
對(duì)于企業(yè)HR來(lái)說(shuō),每年的薪酬調(diào)整都是復(fù)雜而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作內(nèi)容,但卻又是必須要進(jìn)行的,為此很多企業(yè)HR很是頭疼。其實(shí)只要找到合理的薪酬調(diào)整策略,這個(gè)問(wèn)題并不是那么難,以下就是一些企業(yè)HR的薪酬調(diào)整方法。一、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工間的溝通HR經(jīng)理在正式渠道公布薪酬...
觀點(diǎn)內(nèi)向者如何成為優(yōu)秀管理者395
2012-09-06 | --
內(nèi)向的人也能做領(lǐng)導(dǎo)嗎?金寶湯前首席執(zhí)行官道格•康納特用自身的經(jīng)歷告訴你,答案是肯定的。他說(shuō):外向者通過(guò)與他人在一起獲得能量,而內(nèi)向者通過(guò)靜靜呆上一段時(shí)間獲得更多能量。邁爾斯-布里格斯測(cè)試(Myers-Briggs)不會(huì)說(shuō)謊。道格•康納特...
觀點(diǎn)改進(jìn)管理方法,增進(jìn)員工激情386
2012-09-06 | --
制造激情第一招,改變并制造危機(jī):變化能讓人心理上有新鮮感,新鮮帶來(lái)好奇,沒(méi)有人不圖新鮮,新的東西對(duì)老人不能躺在原有的功勞簿上睡大覺(jué),他為了維持自己的權(quán)威不得不奮勇?tīng)?zhēng)先,新人可算有了顛覆格局的機(jī)會(huì),一馬當(dāng)先,激情澎湃,都是常見(jiàn)的現(xiàn)象。很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人,既沒(méi)有股份...
觀點(diǎn)人力資源管理中的“三力”管理408
2012-09-06 | --
人力資源管理是管理學(xué)中最大的一個(gè)分支學(xué)科,在企業(yè)管理中也是最重要的管理職能。人力資源管理知識(shí)體系恢宏博大,包含了六大模塊,每個(gè)人力資源人都耳熟能詳。在這里,我把人力資源管理,尤其是細(xì)化到小團(tuán)隊(duì)的人的具體管理,簡(jiǎn)化為“三力”管理,即對(duì)員工“能力”、“動(dòng)力”和“壓...
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