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- 觀點感悟：和命運結(jié)伴而行341
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2005-11-30 | --
作者：周國平1命運主要由兩個因素決定：環(huán)境和性格。環(huán)境規(guī)定了一個人的遭遇的可能范圍，性格則規(guī)定了他對遭遇的反應方式。由于反應方式不同，相同的遭遇就有了不同的意義，因而也就成了本質(zhì)上不同的遭遇。我在此意義上理解赫拉克利特的這一名言：“性格即命運”。但是，這并不說...
- 觀點魏杰：如何正確地看待當前的就業(yè)形勢759
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2005-11-30 | --
魏杰，1952年10月生，西安市人，1982年于西北大學獲經(jīng)濟學碩士學位，1987年于中國人民大學獲經(jīng)濟學博士學位，現(xiàn)為清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師。多年來致力于經(jīng)濟運行機制、宏觀經(jīng)濟政策分析和企業(yè)問題研究，先后出版《社會主義宏觀經(jīng)濟控制》、《宏觀經(jīng)濟...
- 觀點女秘書PK老板 “郵件門”傳遍外企449
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2005-11-30 | --
如果你今天還不知道“史上最牛女秘書”是誰，或者你還沒收到那封在網(wǎng)絡上引起軒然大波的郵件，只能說明你不是那些著名外企中的一員。最近一周，從北京、上海到成都、廣州、南京……全國所有知名外企都在瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)一封來自EMC（全球最大的網(wǎng)絡信息存儲商，總部在美國）北京總部的...
- 觀點妒忌是女人的“專利”？ 作者：紫棠316
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2005-11-30 | --
有的女性看到別人穿著比自己漂亮的衣服后，心中就會產(chǎn)生出有一種酸酸的感覺，有文化的人稱之為"妒忌".還有的女性生氣為什么自己不如別人長得漂亮，為什么自己找不到一個好老公，為什么不如別人家有錢，為什么自己不能出名……所以根據(jù)以上事實，不知哪位高人總結(jié)出這樣一句話來...
- 觀點中人網(wǎng)發(fā)布三月“中國人力資源機構(gòu)人氣榜” 536
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2005-11-30 | --
近日，國內(nèi)最大的人力資源管理網(wǎng)站——中國人力資源開發(fā)網(wǎng)（www.Chinahrd.net，簡稱“中人網(wǎng)”）發(fā)布了三月份的“中國人力資源機構(gòu)/培訓師人氣榜”。人氣榜分為咨詢機構(gòu)、培訓機構(gòu)、獵頭機構(gòu)、EHR廠商、商學院和培訓師等六大類。該榜由國內(nèi)近十萬家企業(yè)的約七...
- 觀點6成員工培訓后毫無長進 97%的員工不滿意318
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2005-11-30 | --
你參加過公司的培訓嗎？人們對這個目前最流行的職場活動滿意度又有多高？近日，前程無憂就“人才培訓現(xiàn)狀”做了一次1282份答卷調(diào)查顯示，至少有97%的員工不滿意公司培訓，45.01%的人認為學著的時候有收獲，但具體工作時收效甚微。75％的員工參加過培訓據(jù)本次調(diào)查數(shù)...
- 觀點離職管理四大迷思324
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2005-11-30 | --
迷思一：離職面談可信嗎？在2002年美國大選期間，關(guān)鍵競爭中的民意測驗數(shù)據(jù)和實際結(jié)果差距巨大——被民意測驗專家喻為勢均力敵的十幾場競爭，竟以某一競選者的完敗而告終。這震驚了許多評論人士、政治家和公眾，許多在競選期間為網(wǎng)羅民心投入巨額資金的政黨和新組織百思不得其...
- 觀點人才危機管理 應對人才流失的非常措施533
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2005-11-30 | --
人力資源是流動的資源，人才市場是開放的市場。當今愈演愈烈的人才流失風暴逐漸讓企業(yè)經(jīng)營者意識到，當優(yōu)秀員工離職作為企業(yè)人力資源必需面對的一種常態(tài)時，企業(yè)要做的不再僅僅是針對個案進行管理，而必須上升到組織戰(zhàn)略的高度，充分認識到人才流失對企業(yè)經(jīng)營的巨大風險，建立一整...
- 觀點團隊培訓的木桶說376
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2005-11-30 | --
團隊培訓是培養(yǎng)成員技能和能力，鼓舞士氣以達到團隊目標的重要手段。學術(shù)界提出木桶新論：一個完整的木桶由橫梁、木板、底盤和粘劑（通常為鐵箍或竹篾）共同構(gòu)成，四部分構(gòu)造完整有序才能發(fā)揮木桶的功能。將這一理論應用于實踐，團隊培訓的目標就是增大團隊這個木桶的容量，即通過...
- 觀點中小企業(yè)管理者的三種權(quán)力 作者：郝志強363
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2005-11-30 | --
企業(yè)管理中，老板如何分派權(quán)力，達到權(quán)力制衡是個大學問。分派得好，可以形成良性競爭局面，大家紛紛做業(yè)績，靠業(yè)績說話，推動了公司的發(fā)展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下屬大權(quán)獨攬，于是老板不放心，或職業(yè)經(jīng)理人叛變的局面。權(quán)力分派得不好，還可能在職業(yè)經(jīng)理...
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