- 觀點(diǎn)企業(yè)實(shí)施懲罰的關(guān)鍵技巧342
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2012-03-05 | --
越是管理混亂的組織處罰越多，越是無能的管理者喜歡罰款就越多，“以罰代管”、隨意罰款幾乎已成了中國社會(huì)的一種常態(tài)。但是在罰款之余，卻很少有人思考懲罰的目的到底是什么?在組織管理過程中里，懲罰作為一種最簡單、最直接的管理手段被廣泛地采用，尤其是隨意罰款幾乎已成為某...
- 觀點(diǎn)閑不住的員工，怎樣管理最佳？
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2012-03-05 | --
每個(gè)企業(yè)都喜歡用閑不住的人。因?yàn)閹缀趺總€(gè)創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者都是有責(zé)任的，責(zé)任與競爭之下，肯定是多少都有些焦慮的，焦慮的人也喜歡進(jìn)取的人——至少是閑不住的人。正所謂惺惺相惜。而在正常人的都認(rèn)為學(xué)會(huì)給自己找事情做的人，肯定比那些沒有事的時(shí)候“游手好閑”，也不找事做...
- 觀點(diǎn)小企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)金流的七種方法443
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2012-03-05 | --
如果您的企業(yè)也有幾筆貸款，請檢查每一筆的利率和期限?？梢詫晒P或多筆貸款合并為一筆利息較低的款項(xiàng)并改善現(xiàn)金流。運(yùn)轉(zhuǎn)小型企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)是處理收支盈虧的問題。我說得不止是業(yè)務(wù)流的問題，也包括進(jìn)出企業(yè)的現(xiàn)金流。這里介紹改進(jìn)小型企業(yè)現(xiàn)金流的七種方法。迅速開單您是否曾經(jīng)...
- 觀點(diǎn)CEO三大制勝法則320
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2012-03-05 | --
委屈是磨練。CEO應(yīng)該是最受委屈那位，受夠委屈才能心胸廣闊，成大事業(yè)危機(jī)就在拐角處有很多企業(yè)改革失敗是因?yàn)楸槐撇鸥母?。企業(yè)發(fā)展很好的時(shí)候才有條件去改革，可惜通常人都沉醉在自己的成功里面，不知到危機(jī)就在拐彎處，所謂昨天的成功是今天的失敗，居安思危真是至理名言。到...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理中最難的是凝聚人心328
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2012-03-05 | --
核心提示:企業(yè)管理中最難的是什么?企業(yè)管理中最難的是凝聚人心。不過人心是無法改變的。順應(yīng)人心人性去設(shè)計(jì)管理規(guī)則，管理就可以由難變易記得有人在解釋企業(yè)文化的作用時(shí)曾說過，企業(yè)文化就是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動(dòng)。就我個(gè)人經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)來看，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動(dòng)都可以...
- 觀點(diǎn)怎樣設(shè)定績效考核指標(biāo)461
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2012-03-05 | --
績效考核不堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，就很難保證績效考核能有效支持公司戰(zhàn)略?？冃Э己说膶?dǎo)向性是通過績效指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的，績效考核能否實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向戰(zhàn)略，實(shí)際上就是通過戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)。這首先意味著，作為衡量各職位工作績效的指標(biāo)，關(guān)鍵績效指標(biāo)所體現(xiàn)的衡量內(nèi)容最終取決于公司...
- 觀點(diǎn)用獨(dú)特眼光發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢357
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2012-03-05 | --
核心提示:優(yōu)秀的經(jīng)理人通常都具有一個(gè)特長——能夠發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢并使其有用武之地，同時(shí)在這一過程中將員工個(gè)人的特長轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績。所有生活在這個(gè)時(shí)代的主管一定都知道，管理的核心，就是要把員工放到合適的崗位上。什么是合適的崗位?其實(shí)就是能發(fā)揮員工優(yōu)勢的崗位注定是...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何讓員工“薪”平“企”和335
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2012-03-05 | --
我們不是為了知道什么是薪酬制度，而是要能更好建設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度，緩解企業(yè)的薪頭壓力，做到薪平企和也就心平氣和。似問企業(yè)心為何愁，薪事何在？柏明頓人力資源管理咨詢首席顧問胡八一推出的兩個(gè)專利...我們不是為了知道什么是薪酬制度，而是要能更好建設(shè)適合企業(yè)發(fā)...
- 觀點(diǎn)最好的員工評估工具402
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2012-03-05 | --
很多大公司都執(zhí)行正式的員工評估與績效考核制度，很多小企業(yè)也是如此。這很好，但是如果你的重點(diǎn)真是要確定表現(xiàn)最好的員工和表現(xiàn)最差的員工，確認(rèn)對你來說最重要的技能和表現(xiàn)，嘗試一下這個(gè)方法：假裝你今天就要解雇一位員工。如果你不得不解雇一位員工，你將怎樣決定解雇哪一位員...
- 觀點(diǎn)善待員工的十二種方法390
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2012-03-05 | --
天下沒有哪一個(gè)員工愿意挨罵名的，就像不諳世事的孩子一樣，員工有時(shí)候也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，就像教育自己的孩子一樣，孩子沒有明白事理，是父母的責(zé)任，員工不能準(zhǔn)確理解你的意圖，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。員工是做老板和做領(lǐng)導(dǎo)的手足，沒有員工，你做誰的領(lǐng)導(dǎo)，做誰的老板呢？或許你認(rèn)為自己...
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