- 觀點(diǎn)IT名企成功求職的N個(gè)注意事項(xiàng)446
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2012-02-24 | --
IT名企看重價(jià)值理念I(lǐng)T行業(yè)一貫崇拜技術(shù)。想進(jìn)入IT行業(yè)、尤其是想進(jìn)入IT名企，大多數(shù)人認(rèn)為應(yīng)聘者沒有過硬的專業(yè)技能不成，但現(xiàn)在這個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)過時(shí)。IBM大中華區(qū)人力資源部人力資源招聘總監(jiān)白艷解釋說，IBM認(rèn)為，在選擇人才的時(shí)候主要看重一是專業(yè)知識(shí)，二是價(jià)值理念...
- 觀點(diǎn)公司HR挑選人才面面談315
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2012-02-24 | --
企業(yè)HR需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才，應(yīng)聘者如果能夠知曉HR招聘的人才的“底細(xì)”，無疑對(duì)面試非常有幫助?？碒R都是怎樣否決我們“可愛”求職者的。1、開口言錢者不要報(bào)酬不是不可以問，只是不要太執(zhí)著。問起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休...
- 觀點(diǎn)名企HR認(rèn)為最有效的面試寶典350
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2012-02-24 | --
本人從事人力資源多年，閱人無數(shù)，看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀之企業(yè)牽手的機(jī)會(huì)，因此得出一結(jié)論：在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下，面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素，僅結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，略談一二：1、面試前干什么?研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說明書，企業(yè)的性質(zhì)往往...
- 觀點(diǎn)公司戰(zhàn)略的生物界比喻391
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2012-02-23 | --
前邊談到的民主、娛樂、快速響應(yīng)等等，只不過是進(jìn)化的一些要素與可能，而不是說未來的公司必然進(jìn)化為最民主、最?yuàn)蕵?、反?yīng)最快的全能冠軍。從“進(jìn)化論”的觀點(diǎn)來看，適者生存，而非最優(yōu)。清末大儒嚴(yán)復(fù)在翻譯達(dá)爾文進(jìn)化論時(shí)，用了“物競(jìng)天擇，適者生存”這八個(gè)字來闡述。從這八個(gè)字...
- 觀點(diǎn)瓶頸管理的九大管理原則335
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2012-02-23 | --
與瓶頸管理相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的算法和軟件，也是按照這九條原則提出和開發(fā)的。此外，這些原則也可以獨(dú)立于軟件之外，直接用于指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)管理活動(dòng)。近年來，由于消費(fèi)者需求日益多樣化，原材料價(jià)格與人力成本逐漸提高，全球領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨著...
- 觀點(diǎn)勝任力幫助企業(yè)找到優(yōu)秀員工331
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2012-02-23 | --
有關(guān)研究顯示，許多從事相同工作的人，即使他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在工作效率上也會(huì)存在巨大差異，一個(gè)優(yōu)秀員工的產(chǎn)出可能會(huì)比普通員工高出20倍。很多企業(yè)都在問，有沒有更有效的方法能幫助他們找到優(yōu)秀的高產(chǎn)能的員工呢？在2004年9月第四屆人力資本論壇上，來...
- 觀點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的“去家族化”進(jìn)程348
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2012-02-23 | --
近年來，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“去家族化”進(jìn)程的故事常常見諸于報(bào)端。從一個(gè)有明顯家族特征的企業(yè)到去家族化的公眾公司，這其中的成敗得失只有企業(yè)家本人才能說得清。舍棄家族模式走向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服裝企業(yè)中并不乏這樣的案例。報(bào)喜鳥的創(chuàng)業(yè)史便是其中之一。1984年，吳志澤家族創(chuàng)立浙江納...
- 觀點(diǎn)成功實(shí)施績(jī)效管理的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)379
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2012-02-23 | --
2007年初，索尼常務(wù)董事的一篇《績(jī)效主義毀了索尼》引起了廣泛關(guān)注，理論學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都提出了自己的觀點(diǎn)，對(duì)績(jī)效管理褒貶不一。究其原因，是由于績(jī)效管理實(shí)施的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，使實(shí)施主體難于應(yīng)付，往往因?yàn)榭紤]不周，而事倍功半。不但不能推行，反而帶來許多次生問題，使...
- 觀點(diǎn)漲聲下的企業(yè)薪情339
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2012-02-23 | --
薪酬上漲這個(gè)必然趨勢(shì)不僅為企業(yè)的管理提出挑戰(zhàn)，也給企業(yè)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，建立更有效的獎(jiǎng)懲制度帶來契機(jī)。2007年，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的物價(jià)上漲趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)顯示：英國(guó)的食品價(jià)格2007年提高了6%，為6年來最高點(diǎn)。中國(guó)除了從沒停止過上漲腳步的房?jī)r(jià)外，糧油、肉類、煤...
- 觀點(diǎn)加班工作公司卻說是“奉獻(xiàn)”640
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2012-02-23 | --
摘要：??出場(chǎng)專家：北京重光律師事務(wù)所勞動(dòng)法律師楊志剛??讀者張先生來信說：我在北京一家知名的食品公司營(yíng)業(yè)部工作，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間是８?押００－１９?押３０，早班是從８：００到１２：００下班。下午??出場(chǎng)專家：北京重光律師事務(wù)所勞動(dòng)法律師楊志剛??讀者張先生來信...
當(dāng)前126頁，共 233 頁，共有2322條。
