- 觀點(diǎn)淺談企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè) 338
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2012-02-16 | --
1、前言目前,許多企業(yè)活力不足,管理不善,經(jīng)營(yíng)陷入困境,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,造成了整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部效率低下。事實(shí)證明,這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性,致使單個(gè)勞動(dòng)者勞動(dòng)效率和工作努力程度普遍不高,甚至導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀...
- 觀點(diǎn)企業(yè)要不斷提地提高員工工作能力和收入水平 333
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2012-02-16 | --
在企業(yè)的各種要素中,最重要、最關(guān)鍵的是人。企業(yè)利潤(rùn)來(lái)自于員工的努力,企業(yè)的發(fā)展來(lái)自于員工工作能力的提高。因此,中國(guó)五行管理學(xué)把“企業(yè)要不斷地提高員工工作能力和收入水平”作為企業(yè)管理的基本原則之一。堅(jiān)持不斷提高員工的工作能力和收入水平,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。由...
- 觀點(diǎn)選人、用人、管人的技巧394
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2012-02-16 | --
譚小芳老師了解到,在《將苑—知人性》中,諸葛亮提出了七種考察人才的方法:通過(guò)考察對(duì)是非之事的處理來(lái)看其志向;通過(guò)辯論詰難來(lái)考察其應(yīng)變能力;通過(guò)討計(jì)觀察其見識(shí);通過(guò)告訴他禍難觀察其是否勇敢;通過(guò)讓其喝醉來(lái)考察本性;通過(guò)誘之以利看其是否廉潔;通過(guò)與其相約看是否守信...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理“五性”,讓企業(yè)五更好 412
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2012-02-16 | --
績(jī)效管理是20世紀(jì)十大管理難題之一,說(shuō)起績(jī)效管理,如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都能接受這一概念,且越來(lái)越多的企業(yè)已建立和實(shí)施績(jī)效考核體系。但是,我在許多企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中碰到由于各種原因,在績(jī)效管理推進(jìn)實(shí)施方面出現(xiàn)了諸多問題,輕則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升無(wú)實(shí)質(zhì)性積極作用,嚴(yán)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)要學(xué)會(huì)變色龍之道353
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2012-02-16 | --
變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)時(shí)常出現(xiàn)的高頻詞語(yǔ)。在這個(gè)不是你吃就是被吃的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,稍一不慎全盤皆輸?shù)那闆r經(jīng)常演繹,作為企業(yè)只有在不斷誠(chéng)惶誠(chéng)恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的壓力下才能擁有變革的本能和創(chuàng)新的勇氣,也才能在壓力面前不斷尋求突破,在挑戰(zhàn)中完善自己,這也印證了原三星領(lǐng)導(dǎo)人李健熙...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理:不能只是走走形式 388
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2012-02-16 | --
績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。績(jī)效管理的誤區(qū):績(jī)效管理就是經(jīng)理和員工就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的持續(xù)...
- 觀點(diǎn)企商修煉:企業(yè)家是一部心靈史336
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2012-02-15 | --
做企業(yè)主容易,有錢即可;做企業(yè)家很難,需要太多錢以外的東西。這本書,就是來(lái)探討如何才能成為一個(gè)企業(yè)家。市面上到處是商界名家的傳奇,奇怪的是,這些風(fēng)云一時(shí)的企業(yè),似乎也不能逃脫興起—衰落—贊譽(yù)—批評(píng)的怪圈,如德隆帝國(guó)的興起與覆滅,馬云從聲名鵲起到謗滿天下。如果對(duì)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理就是找到“堵?lián)屟邸钡娜?/a>287
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2012-02-15 | --
企管群里提供了一個(gè)案例,說(shuō)是一家位于縣城小鎮(zhèn)的小企業(yè),所用員工都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,老板去年底才接下這廠,工人基本是原廠留用的,因?yàn)槭前巳嗣咳艘怀赝瑫r(shí)操作,少一人就有一池空燒,也就是成本增加,浪費(fèi)能源。加上工種的特殊性,所以只要有人請(qǐng)假,就沒法生產(chǎn)。這些工人想請(qǐng)假就請(qǐng)...
- 觀點(diǎn)王石:不做企業(yè)里的超人419
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2012-02-14 | --
說(shuō)實(shí)話,我很少?gòu)男腋2恍腋5慕嵌热ニ伎既松?。如果談幸福,首先要定義一下什么是幸福。在我看來(lái),幸??梢苑譃槿齻€(gè)層次:首先幸福要有一種快感,但是僅僅有快感不夠;接下來(lái),要有一種實(shí)現(xiàn)感;最后,還要對(duì)未來(lái)有一種期望。幸福應(yīng)該是一個(gè)綜合的東西,我比較接受這樣的說(shuō)法。幸福...
- 觀點(diǎn)杜邦CEO王劍:跨國(guó)企業(yè)在華“轉(zhuǎn)型”326
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2012-02-14 | --
「2010年第四屆中國(guó)CEO年會(huì)」現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄六:杜邦中國(guó)區(qū)CEO王劍演講2010年中國(guó)CEO年會(huì)于9月19日在北京召開,主題為“競(jìng)爭(zhēng)力再造——發(fā)展模式的關(guān)鍵抉擇”。杜邦中國(guó)區(qū)CEO王劍女士為年會(huì)作了《變中求勝,跨國(guó)企業(yè)在華“轉(zhuǎn)型”》的精彩演講。以下是演講全文:王...
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