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- 觀點今天你員工的“惰性”被剔除了嗎？340
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2011-10-21 | --
所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關心，而且還表現為自身的一種得過且過、安于現狀、不求進取的行為選擇。義烏人才網的專家認為這種惰性主要表現在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定他們所企求的目標，往往過多地受外部環(huán)...
- 觀點“鼓勵”成為領導者的絕招416
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2011-10-21 | --
義烏人才網曾經面向大家提出了一個調查：對于領導者來說，利用評選“月度最佳員工”之類項目來對下屬進行鼓勵是不是可以有效地提高人們的工作熱情呢？對員工表示贊揚應該達到如下的效果：鼓勵他們帶來信心和自尊的增強表揚積極工作的行為獎勵他們的努力和成就打造源于內心的動力和...
- 觀點“效率”領跑2011企業(yè)管理340
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2011-10-19 | --
2011年對于每一個運營企業(yè)的管理者來說都是極大的挑戰(zhàn)，因為整個中國實體經濟正在受到通脹的威脅。一方面是原材料價格不斷上漲，生產資料成本、人工成本等不斷增加；另一方面，面對可能帶來的市場萎縮，對于制造業(yè)來說，無疑將是雪上加霜。顯然，2011年，通脹必將伴隨著中...
- 觀點骨灰級CEO告訴你他是如何工作的？332
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2011-10-19 | --
《我如何工作》其實是《財富》等幾本雜志對頂級企業(yè)家訪談的文章結集，它的閃光之處在于這些文章沒有過多從宏觀和戰(zhàn)略談起，而是更多地從企業(yè)家自身的角度去分享過往的感觸和經驗。義烏人才網1.安迪-格魯夫（英特爾公司前CEO）：作為老板，我會被要求做出影響其他人人生的決...
- 觀點義烏人才網 企業(yè)薪酬結構設計法則421
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2011-10-05 | --
一薪酬結構設計的目的薪酬結構設計屬于薪酬體系中的一個子模塊，因此在設計薪酬結構時必須服從薪酬體系所要達到的目標這個大前提。薪酬體系主要有兩個目的：一是確保企業(yè)合理控制成本、二是幫助企業(yè)有效員工。二、薪酬結構設計的先行工作1，在分析公司戰(zhàn)略的基礎上，確定人力資源...
- 觀點義烏人才網 團隊工作的管理過程340
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2011-09-13 | --
義烏人才網：團隊工作不同于一般的工作在于它是一個管理矛盾的過程?；仡櫼幌聢F隊工作過程中的五個沖突的矛盾，管理者必須理解，接受，并盡可能地平衡這些矛盾。（一）容納個人的不同和集體的一致和目標第一個矛盾是需要包容個體的不同和達到集體的一致和目標。團隊的有效性常常需...
- 觀點企業(yè)18法讓員工離職445
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2011-09-01 | --
一、不安排工作法（閑死法）企業(yè)對想要辭退的員工調到獨立的無任務的部門中，不分配任何任務，并從組織上進行冷落，心理上產生隔閡，從而使員工離開的常見方法。適用員工：高層員工達到目的：素質較高員工效果好法律后果：無二、加大工作負荷法（累死法）在單位時間內，交給想辭退...
- 觀點比亞迪的麻煩正接踵而來 銷售部傳出“裁員大地震”408
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2011-08-31 | --
比亞迪的麻煩正接踵而來——A股股價高位滑落、糟糕半年報大跌眼鏡、經銷商網絡重新調整……與比亞迪相關的另一個壞消息昨天也傳出，據比亞迪內部人士透露，8月29日，比亞迪啟動了一個龐大的涉及銷售部門的裁員計劃，其中部分員工已經離職。比亞迪突擊裁員或已開始大規(guī)模的裁員...
- 觀點CEO走了 公司如何艱難抉擇？441
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2011-08-29 | --
喬布斯這個名字幾乎就等同于蘋果，很少有其它公司CEO能夠做到這一點。喬布斯為蘋果創(chuàng)始人，他在1985年被驅逐出蘋果，但又在1997年重新返回。他將蘋果從破產邊緣拉回，復興了Macintosh業(yè)務，在iPod、iPad和iPhone等重量級產品推出中扮演了極其重...
- 觀點義烏企業(yè)登記辦照告別“審批旅行”465
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2011-08-09 | --
8月3日，義烏市互勝進出口有限公司負責人在義烏市行政服務中心工商局聯辦窗口同時領取了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等多本證照，他是義烏多部門實施“證照聯辦”后的第45位受益人。所謂“證照聯辦”，是義烏國際貿易綜合改革試點獲批后，由義烏市行政服務中心管委會...
當前142頁，共 233 頁，共有2322條。
