- 觀點(diǎn)2011企業(yè)人力資源管理趨勢352
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2011-04-26 | --
趨勢1企業(yè)人力資源管理必須走中國式自主創(chuàng)新之路。趨勢2企業(yè)人力資源管理從粗放型到基于效果和效率的精細(xì)型發(fā)展。趨勢3企業(yè)人力資源管理產(chǎn)品和服務(wù)從同質(zhì)化到差異化改變。趨勢4人力資源管理從權(quán)力驅(qū)動走向價(jià)值驅(qū)動。趨勢5企業(yè)高級人才管理，工作更加務(wù)實(shí)化。趨勢6基層藍(lán)領(lǐng)工...
- 觀點(diǎn)十種職場行為揭示你的幼稚心理588
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2011-04-23 | --
在職場上，最重要的就是如何成熟的處理各種事情，幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，比如只會踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作，就是心理幼稚的表現(xiàn)。下面十種行為，揭示你的幼稚心理。標(biāo)志一：只會踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作踏踏實(shí)實(shí)地做具體...
- 觀點(diǎn)召開員工大會獲得成功的十要素293
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2011-04-21 | --
一、不要紙上的會議制度二、會議成功的前提預(yù)熱三、上月工作總結(jié)與本月工作重點(diǎn)四、不做惡人的領(lǐng)導(dǎo)，從你要轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?、一支促上進(jìn)的興奮劑，重視先進(jìn)表彰六、為員工搭建能量施展的舞臺七、為員工搭建持續(xù)成長的梯臺八、沒有比員工承諾更有效的壓力九、眾人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，員工是發(fā)動...
- 觀點(diǎn)職場上離職的學(xué)問！389
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2011-04-14 | --
1、企業(yè)人力資源部有離職主管嗎？2、如果沒有專門主管，那么，有人承擔(dān)離職管理的職能嗎？3、企業(yè)對離職管理有具體的流程嗎？4、什么人離職必須由老板親自面談？5、什么人離職必須由分管副總親自面談？面談后什么信息必須向老板匯報(bào)？6、什么人離職必須由部門經(jīng)理面談？面談...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理過程中可怕的 “七有”318
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2011-04-13 | --
企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復(fù)雜、部門變得眾多，出現(xiàn)了很多問題，總結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)，應(yīng)該引起我們的重視：第一、有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不徹底。面前，企業(yè)最流行的就是戰(zhàn)略，有長期的、中期的、短期的。但...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)師必須把好的三道坎383
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2011-04-12 | --
培訓(xùn)經(jīng)理，自己首先就要是一個(gè)好的培訓(xùn)師，而不能光想著請雇傭軍來培訓(xùn)自己企業(yè)的戰(zhàn)士。拿著企業(yè)預(yù)算，想盡辦法搞花樣是下策，認(rèn)認(rèn)真真把每一分錢花好是中策，把培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)戰(zhàn)略與策略落實(shí)是上策。流程、內(nèi)容和識別力，是培訓(xùn)經(jīng)理把好培訓(xùn)課程選擇的三道關(guān)，對此，有三點(diǎn)建議，供...
- 觀點(diǎn)21世紀(jì)小企業(yè)所需要三類人才！465
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2011-04-02 | --
在《大腕》里面有這樣一句的經(jīng)典的話語：21世紀(jì)什么最貴？人才！在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中，人才一般有三種，而中小型酒水企業(yè)必須必須根據(jù)自己階段性需求和戰(zhàn)略目標(biāo)，把握住自己究竟選擇什么樣的人才。一、一種是英雄式的獨(dú)立型人才一種是喜歡跑單幫，能夠依靠個(gè)人能力創(chuàng)造不凡的銷售業(yè)績，...
- 觀點(diǎn)員工消極怠工應(yīng)對法！392
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2011-03-29 | --
前不久，國外某公司做了一項(xiàng)抽樣調(diào)查，結(jié)論是：一個(gè)公司通常最多只能開發(fā)利用公司職員20%的能量。這是一個(gè)非常令人震驚的數(shù)字，也許你會說，我公司有一整套完善的制度和薪酬體系，但是很遺憾，你的制度是不是也同其他的公司一樣只能規(guī)定“不準(zhǔn)上班聊天，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎金...
- 觀點(diǎn)義烏人才網(wǎng)：企業(yè)執(zhí)行過程中308
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2011-03-26 | --
病癥一：惟命是從型。有的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)自己毫無作為，遇事經(jīng)常瞎指揮，但卻要求下屬絕對執(zhí)行，“只要是我說的，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，那怕是錯(cuò)的”，這種執(zhí)行不求共識，不講原則，不分對錯(cuò)，會導(dǎo)致公司的局面越來越混亂。病癥之二：虎頭蛇尾型。四大病癥有的企業(yè)負(fù)責(zé)人熱衷于搞形式，...
- 觀點(diǎn)備受企業(yè)親睞必備的六點(diǎn)！323
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2011-03-23 | --
到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學(xué)生、家長以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。道德品質(zhì)一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾...
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