- 觀點(diǎn)七種最實(shí)效、不花錢的激勵(lì)方法361
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2011-06-25 | --
人力資源管理的最高境界是激勵(lì)。而一提到激勵(lì)，大家就會(huì)想到金錢激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)，哪怕是精神激勵(lì)也要發(fā)獎(jiǎng)杯，發(fā)獎(jiǎng)品或?qū)嵨铮沟眉?lì)常常做，但效果卻不佳。況且在企業(yè)實(shí)際工作中，一個(gè)管理者如果老是要通過花錢來激勵(lì)部屬，公司老板也不樂意，且花錢就一定能起到激勵(lì)作用嗎？我看...
- 觀點(diǎn)全球最influence 的80后CEO327
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2011-06-24 | --
1、馬克-扎克伯格公司：Facebook年齡：26凈資產(chǎn)：69億美元扎克伯格2004年在哈佛大學(xué)的寢室里創(chuàng)辦了Facebook，這家社交網(wǎng)站如今的用戶量已經(jīng)超過5億。他是全球最年輕的億萬富翁，而Facebook也于2010年獲得了超過300億美元的估值。扎克伯...
- 觀點(diǎn)績(jī)效考核必須注重“五性”444
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2011-06-16 | --
績(jī)效管理是20世紀(jì)十大管理難題之一，說起績(jī)效管理，如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都能接受這一概念，且越來越多的企業(yè)已建立和實(shí)施績(jī)效考核體系。但是，我在許多企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中碰到由于各種原因，在績(jī)效管理推進(jìn)實(shí)施方面出現(xiàn)了諸多問題，輕則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升無實(shí)質(zhì)性積極作用，嚴(yán)...
- 觀點(diǎn)“五性”讓企業(yè)績(jī)效管理事半功倍371
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2011-06-15 | --
績(jī)效管理是20世紀(jì)十大管理難題之一，說起績(jī)效管理，如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都能接受這一概念，且越來越多的企業(yè)已建立和實(shí)施績(jī)效考核體系。但是，我在許多企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中碰到由于各種原因，在績(jī)效管理推進(jìn)實(shí)施方面出現(xiàn)了諸多問題，輕則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升無實(shí)質(zhì)性積極作用，嚴(yán)...
- 觀點(diǎn)“企，由‘人’和‘止’組成 沒有人企業(yè)就會(huì)停止發(fā)展1001
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2011-06-13 | --
“企，由‘人’和‘止’組成。這說明企業(yè)義烏沒有人就會(huì)停止發(fā)展，企業(yè)主應(yīng)以人為本，要滿足員工的需求?！闭憬\(chéng)信制帶有限公司董事長(zhǎng)樓秀江說?！墩\(chéng)信制帶：以企為家，以家為?！穲?bào)道)義烏不少企業(yè)家與樓秀江抱有相同的看法，“不關(guān)注員工成長(zhǎng)，他如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”。工欲善...
- 觀點(diǎn)成功管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 人、管理、溝通和諧474
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2011-06-08 | --
一、人、管理、溝通三者的關(guān)系作為一個(gè)管理者，必須明確在自己管理的對(duì)象人、事、物中，重點(diǎn)與核心都是人。以上是對(duì)人、管理及溝通三者之間的關(guān)系進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，并提出了三者之間良性循環(huán)的關(guān)系及簡(jiǎn)單框架，下面就三者的關(guān)系做進(jìn)一步的論述。二、管理與人作為一個(gè)管理者，他的工...
- 觀點(diǎn)細(xì)數(shù)企業(yè)薪酬管理中的禁忌項(xiàng)443
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2011-06-07 | --
1薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)。市場(chǎng)上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)，同時(shí)又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，就很難避免員工流失，直接或間接地影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。2執(zhí)薪不公...
- 觀點(diǎn)用“心”管理 將心比心 以心換心617
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2011-06-02 | --
只有用“心”管理，才能將心比心，以心換心，從而收獲人心具體來講，管理者需要具備以下八種心態(tài)。即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心、授權(quán)之心以及分享之心。尊重之心尊重是一切社會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，管理尤其如此。管理者應(yīng)像尊重自己一樣尊重員工，始...
- 觀點(diǎn)企業(yè)考察應(yīng)試者的七個(gè)重點(diǎn)288
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2011-04-27 | --
企業(yè)在面試時(shí)，到底想要考查應(yīng)試者什么呢？如果把企業(yè)對(duì)新進(jìn)公司的職員形象的共通性要求歸納出來，有以下幾個(gè)重點(diǎn)：1、個(gè)性、獨(dú)創(chuàng)性(企業(yè)希望廣招人才)2、協(xié)調(diào)性(在企業(yè)中的合作能力)3、積極性、自主性(是否有自己的主見)4、判斷力、實(shí)踐力(能否做出正確的判斷，并立即...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的終端管理與培訓(xùn)298
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2011-04-26 | --
終端進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理，需要一些到位的培訓(xùn)，那么渠道上下成員應(yīng)該怎樣去做呢？一、溝通能力的培養(yǎng)二、變夫妻式經(jīng)營(yíng)為管理的賢內(nèi)助三、營(yíng)銷部的支部“書記”店長(zhǎng)的完美歷練四、新導(dǎo)購(gòu)員的加速成長(zhǎng)培訓(xùn)...
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