- 觀點義烏冷空氣來襲!444
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2010-09-24 | --
受冷空氣影響,中秋夜里義烏下了一夜秋雨。前天最高氣溫還在30℃,一場秋雨后,昨天最高氣溫只有22℃,而最低氣溫降到17℃。昨天早晨,記者在義烏街頭看到,大多數(shù)市民穿上了秋裝,一些沒防備的市民還穿著短袖在大街上走,直說“冷!”。義烏氣象部門稱,隨著冷空氣影響結(jié)束...
- 觀點 企業(yè)持續(xù)成長的戰(zhàn)略思考405
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2010-09-21 | --
企業(yè)在戰(zhàn)略方面要有創(chuàng)新往往是要借鑒行業(yè)之外一些游戲規(guī)則。我們經(jīng)常犯的錯誤是在一個行業(yè)里面待的時間太長,會對行業(yè)有一個非常固定的認(rèn)識。實際上很多非常創(chuàng)新的商業(yè)模型都是在行業(yè)之外,而不是在行業(yè)之內(nèi)產(chǎn)生的。如果我們盯著房地產(chǎn)看房地產(chǎn),就很難實現(xiàn)一些模式的創(chuàng)新,我們要...
- 觀點企業(yè)管理:“山”字型管理模式291
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2010-09-18 | --
目前家具行業(yè)大多數(shù)流通商處于粗放式管理階段,缺乏科學(xué)管理現(xiàn)代企業(yè)的觀念和方法,企業(yè)運作不規(guī)范、人員素質(zhì)低,企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制等方面的管理力度還不夠。從整個行業(yè)來說,大部分的經(jīng)銷商處于服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)、價格管理混亂、市場調(diào)研無資料、培...
- 觀點中國企業(yè)的三種類型428
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2010-09-17 | --
一是國有企業(yè),依靠國家政策和掌控的壟斷資源,中國各類銀行、能源、電力、通訊類企業(yè),都已經(jīng)躋身世界500強。2009年世界500強中國有43家企業(yè)入圍,除去臺灣、香港的企業(yè),剩下的全部都是國有企業(yè),讓人羞愧的是離開中國市場或者失去政府支持,這些企業(yè)將什么都沒有。...
- 觀點建設(shè)團(tuán)隊建設(shè)力必?fù)?5招263
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2010-09-10 | --
第一招:選人至上,激勵為輔,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,打造執(zhí)行團(tuán)隊;第二招:創(chuàng)新第二,走出去,引進(jìn)來,推陳出新,改良不止,邊做邊攻關(guān),邊做邊完善;第三招:因人授權(quán),按權(quán)擔(dān)責(zé),權(quán)責(zé)不錯位,目標(biāo)到人;第四招:精心布局,方法得當(dāng),選準(zhǔn)突破口和切入時機(jī),做好預(yù)案,掌控好節(jié)奏;第五...
- 觀點五步驟打造精良服務(wù)團(tuán)隊466
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2010-09-08 | --
企業(yè)的服務(wù),最能發(fā)揮效用的,要依靠服務(wù)人員到第一線。一個高素質(zhì)、訓(xùn)練有素的員工能夠彌補由于物質(zhì)條件的不足,而可能使消費者產(chǎn)生的缺憾感。相反,素質(zhì)較差的員工則不僅不能充分發(fā)揮企業(yè)擁有的物質(zhì)設(shè)施上的優(yōu)勢,還可能成為客戶投訴的對象。如何訓(xùn)練一只精良且有戰(zhàn)斗力的服務(wù)...
- 觀點企業(yè)管理的三個階段403
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2010-09-02 | --
管理,說一千道一萬是要直面人,直面活生生的人,要有一套直面人(用戶)的作業(yè)流程。特別是泰勒那個很典型了,把作業(yè)流程都拍成電影。當(dāng)然,那是早期階段的企業(yè)管理。一切的管理說到底是調(diào)動人的積極性的。從這個意義上來看,企業(yè)管理至今走了(走著)三個大的發(fā)展階段:第一個發(fā)...
- 觀點中國智慧與美貌并存的十大美女CEO404
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2010-09-01 | --
楊惠妍美國《福布斯》披露最新內(nèi)地富豪榜,26歲的中國女房地產(chǎn)商、碧桂園大股東楊惠妍以160億美元(約1,201.3億元人民幣)身家成亞洲女首富.楊瀾中國家喻戶曉的節(jié)目主持人,現(xiàn)任陽光媒體投資控股有限公司主席,陽光媒體投資控股有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先民營媒體企業(yè)之一...
- 觀點最令老板懼怕的五種員工380
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2010-09-01 | --
有人曾風(fēng)趣的將老板與員工的關(guān)系比作貓和老鼠之間的博弈。的確,由于傳統(tǒng)唯權(quán)至上觀念的思想遺毒以及現(xiàn)行相關(guān)體制建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)等諸多因素,也著實讓我們感受到了現(xiàn)代職場版貓和老鼠之間一種懸殊的博弈和一種無奈的結(jié)局。也許在老鼠眼中,作為自己動物界的“天敵”——貓是永遠(yuǎn)不...
- 觀點企業(yè)管理:激勵制度中的病毒式激勵347
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2010-08-31 | --
真正的激勵不是加薪和獎金,而是讓激情像病毒一樣,把人人都變成傳染源,使得感動無處不在。早前,一個集團(tuán)的老總跟我抱怨說:“我開出的工資是同行的三四倍,他們工作起來怎么老是無精打采的,難道都成了白眼狼?”為此他傷透了腦筋,還曾想方設(shè)法組織員工去搞拓展運動,在現(xiàn)場...
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