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觀點(diǎn)三個細(xì)節(jié)證明你愛上了我319
2004-11-30 | --
那時,她暗戀他好久,但出于女孩子的自尊,她沒有說出來,她想,如果說出來被拒絕多尷尬啊,于是心里開出一朵朵暗戀的花來。她并不知道他是喜歡她的,偶爾的眼神交流,他們會躲開彼此,高中畢業(yè)后,他們?nèi)チ藘蓚€不同的城市讀大學(xué),她在五一長假的時候給他寫了一封信,邀請他到自己...
觀點(diǎn)有沒有絕對的薪酬保密299
2004-11-30 | --
對于員工來說,幾乎沒有任何其他問題比薪酬更為重要的了。因?yàn)樗巧畹膩碓?、成功的?biāo)志、地位的象征和才能的體現(xiàn)。在企業(yè)薪酬管理中,“薪酬該不該保密”是大家關(guān)注的話題:當(dāng)然仁者見仁,智者見智。本期我們請來兩位任職于知名企業(yè)的人事管理者,透過這個專題和大家分享他們的...
觀點(diǎn)如何煉就高超領(lǐng)導(dǎo)力?319
2004-11-30 | --
這是一些簡單、容易并且不費(fèi)多少時間的指導(dǎo)方法,它們可以幫助CEO克服一些工作上的難題,幫助他們與員工持續(xù)溝通,幫助他們保持謙遜的態(tài)度,幫助他們在獲得更大的成功時繼續(xù)學(xué)習(xí)新知。這些建議易學(xué)易操作,并且能夠帶來實(shí)實(shí)在在的效果。1、和下屬持續(xù)溝通CEO應(yīng)該尊重公司的...
觀點(diǎn)影響工作目標(biāo)達(dá)成的五大因素413
2004-11-30 | --
成功有其方法,失敗有其原因。工作目標(biāo)達(dá)成亦是如此。一個企業(yè)的工作指標(biāo)能否保質(zhì)保量地完成,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展大計(jì),牽涉到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃能否順利實(shí)現(xiàn),也是企業(yè)月度、年度指標(biāo)能否順利分解的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。影響和阻礙目標(biāo)達(dá)成的因素很多,其中,目標(biāo)設(shè)定、薪酬設(shè)計(jì)、營銷管理、...
觀點(diǎn)激勵、獎勵與績效438
2004-11-30 | --
經(jīng)理在員工獎勵方案中被賦予很大的信任,然而往往還是不能實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo):激勵團(tuán)隊(duì)。獎勵是大家所公認(rèn)的激勵措施,特別在銷售領(lǐng)域,因?yàn)樗麄兂Uf這樣一種激勵法則——“激勵需要認(rèn)可”。然而,要使獎勵發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們需遵守以下一些基本規(guī)則:獎勵必須是每個人都有能力“爭取...
觀點(diǎn)時刻點(diǎn)亮你的心燈482
2004-11-30 | --
很多禪師為了啟發(fā)弟子們領(lǐng)悟禪機(jī),經(jīng)常給他們講述一些公案。這一天,佛光禪師向?qū)W僧們講了這樣一則公案:古時,人們大多用紙糊的燈籠點(diǎn)上蠟燭照路,某日一位盲者拜訪了他的一位朋友,辭別時,因?yàn)樘焐寻?,他的朋友就給他一只燈籠,讓他照路回家。盲者謝絕朋友的好意說道:“我不...
觀點(diǎn)CEO常犯的幾個錯誤584
2004-11-30 | --
如果CEO沒有很好地理解自己的職責(zé),或者沒有設(shè)定好有效的評估體系,他就有可能做出有損企業(yè)之舉。不過話說回來,這份工作也可能扭曲他本人的一些價值觀,因?yàn)闄?quán)力會導(dǎo)致腐敗,而CEO的權(quán)力在企業(yè)往往是最大的。CEO太容易在不知不覺中“變質(zhì)”了。他們可能會把自己當(dāng)下屬時...
觀點(diǎn)高薪:不是人才激勵的惟一辦法389
2004-11-30 | --
一份來自企業(yè)的調(diào)查表明,排在第一位的是承認(rèn)工作成就,排在第二位的是參與感,高薪只排在了第五位。激勵不一定花大錢美國國際管理技術(shù)公司的著名培訓(xùn)師彭海利,日前在給安徽兩家中外合資企業(yè)高層管理人員授課時出了這樣一道題:請學(xué)員按照激勵因素的重要性排列出一個單子。就在許...
觀點(diǎn)決定成功的十種積極心態(tài)293
2004-11-30 | --
1、決心決心是最最重要的積極心態(tài),是決心,而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。2、企圖心企圖心,即對達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功,僅僅希望是不夠的。3、主動被動就是將命運(yùn)交給別人安排,是消極等待機(jī)遇降臨,一旦機(jī)遇不來,他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動,被動不會有任何收...
觀點(diǎn)曹操、劉備和孫權(quán):誰是最佳CEO?314
2004-11-30 | --
三個公司,三個大老板:曹操、劉備、孫權(quán)。如果你是職員,你愿意在誰手下干活?也許可以做個網(wǎng)上投票,但你先不要急著回答。因?yàn)閱栴}不是你想的那么簡單。郭嘉被曹操叫去面試,出來后自言自語:“真吾主也。”因?yàn)樗X得曹操有實(shí)力,有前途。陳群原來在劉備手下干活,劉備潰逃,他...
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