- 觀點身處職場，如何與知識型老板周旋？125
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2017-09-28 | --
如果你碰上的是學(xué)識和修養(yǎng)都比較高的知識型老板，那么，你的幸運指數(shù)要比別人高出很多，因為你可以從知識型老板那里學(xué)到很多東西，而且和他們相處會覺得比較容易，溝通起來也不會太難。但這并不表明你的飯碗就此捧穩(wěn)了，面對不同上司的不同態(tài)度，你該如何處理？以下幾個職場故事，...
- 觀點職場上，你不必是最優(yōu)秀的106
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2017-09-28 | --
我們誤會了，以為只有最優(yōu)秀的人才能在單位里立足，以為只有最優(yōu)秀的人才能在競爭中勝出。告別校園，步入社會，天空驀然間放大了許多倍。在成年人的世界里，與自己競賽的已不再是往日的同齡同窗。競賽的跑道變成了立體的、全方位的復(fù)雜系統(tǒng)，霧蒙蒙的跑道若隱若現(xiàn)，競賽的規(guī)則微妙...
- 觀點不露聲色的是帥才 老板到底出的哪招牌？159
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2017-09-28 | --
Sandy在朋友圈中是公認(rèn)的爽快人，雖然她是不折不扣的上海人，但朋友們都說她像北方人呢，直率、大方，喜怒好惡都形于色。對欣賞的人，她可以滔滔不絕；對看不上的人，她絕對是話不投機(jī)半句多。在她自己的社交圈里，她是人人都愿意交心的可人兒，可是在公司里，她卻老是升遷無...
- 觀點如何處理找領(lǐng)導(dǎo)的電話？119
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2017-09-28 | --
1、若熟人找領(lǐng)導(dǎo)且領(lǐng)導(dǎo)在的話，就立即轉(zhuǎn)告，讓領(lǐng)導(dǎo)接電話。當(dāng)需要把電話轉(zhuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)時，在傳達(dá)電話前，要清楚表達(dá)“xx公司xx先生打來的電話”，同時，要把從對方得到的消息，簡潔、迅速地傳給領(lǐng)導(dǎo)，以免對方再重復(fù)一次，同時讓你的領(lǐng)導(dǎo)有個思想準(zhǔn)備。2、若是領(lǐng)導(dǎo)不愿接的電話，...
- 觀點聰明秘書與領(lǐng)導(dǎo)爭論問題的技巧140
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2017-09-28 | --
領(lǐng)導(dǎo)與秘書之間，在一些大的、原則性的問題上，還是需要爭論的。爭論的結(jié)果，可使事情得到正確解決，對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)都有益處。正確的爭論應(yīng)做到以下幾點：1、問題是重要的前邊已經(jīng)說過，小的、非原則性問題的爭論，要回避，但不等于問題都不爭論。你明明看到領(lǐng)導(dǎo)的意見不對而不爭...
- 觀點人事和網(wǎng)管，哪個更有前途？178
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2017-09-28 | --
最近公司業(yè)務(wù)整合，我有兩個選擇：繼續(xù)做網(wǎng)管或去人事部當(dāng)人事助理。人事工作和網(wǎng)管，哪個更有前途？請給個建議。深圳商貿(mào)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士周力軍答復(fù)：兩個工作，一個是管理，一個是技術(shù)，看你自己喜好了。兩樣其實差不多，干好了都有前途。作網(wǎng)管就是一個技術(shù)工人了，比較穩(wěn)定，掌...
- 觀點個人檔案非常重要108
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2017-09-28 | --
人事部門提醒，個人檔案非常重要，千萬別把個人檔案不當(dāng)回事。隨著人才流動的加速和人事管理的改革，記錄個人資料的人事檔案不再需要與人們“如影相隨”了。遺棄檔案的現(xiàn)象越來越多。據(jù)介紹，南昌市人才服務(wù)中心所代理的15000份個人檔案中，有7000份被遺棄，其中存放時間...
- 觀點文憑“壓死”了多少人才?105
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2017-09-28 | --
有一個賣燒餅的迷上了背英文單詞，打一只燒餅背一個單詞，居然把一本英文辭典倒背如流。有位校長聽說這個奇人，就派人把他找來，當(dāng)眾一考，果然名不虛傳。于是，這個賣燒餅的不久就被破格提升為大學(xué)教師。這位校長，就是“文革”后南京大學(xué)第一任校長匡亞明?！按驘灐钡哪懿荒茏?..
- 觀點學(xué)會站在經(jīng)理的高度看問題132
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2017-09-28 | --
想在公司求得發(fā)展就必須學(xué)會站在比你現(xiàn)在的位置更高的角度思考問題。只有這樣，你才能不斷進(jìn)步。一位員工向經(jīng)理提交了一份報告。報告中詳細(xì)匯報了他的工作，并且列出了他所遇到的所有問題。經(jīng)理看到報告之后把這位員工找了來，征求這位員工對這些問題有什么看法，以及解決問題的方...
- 觀點職場上的靈活變通法則136
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2017-09-28 | --
靈活變通學(xué)習(xí)凡事留有余地真是很重要的一個做事法則。老板身邊的人與事轉(zhuǎn)動得特別快，基本上現(xiàn)代商場變化萬千，老板之所以成功，其中一個重要因素就是靈活變通，不可能一成不變，故而跟在他身邊的下屬，必定要適應(yīng)彈性處理法則，固執(zhí)往往是成為老板心腹的大忌。所謂靈活變通與彈性...
當(dāng)前135頁，共 1238 頁，共有12375條。
