- 觀(guān)點(diǎn)外企最青睞的人才403
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2012-06-30 | --
外資企業(yè)具有管理正規(guī)、待遇優(yōu)厚等優(yōu)點(diǎn),因而成為廣大求職者競(jìng)相應(yīng)聘的對(duì)象。那么,哪幾類(lèi)人最受外資企業(yè)青睞呢?筆者將最受外資企業(yè)青睞的人才分行業(yè)總結(jié)了幾類(lèi),供大家參考。服務(wù)業(yè):一是精通雙語(yǔ)的人才對(duì)服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),與客戶(hù)的溝通是第一位的,溝通就要用到語(yǔ)言。外資的服務(wù)型企...
- 觀(guān)點(diǎn)企業(yè)文化的二十個(gè)特征348
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2012-06-30 | --
我第一次知道“企業(yè)文化”這個(gè)名詞是在上個(gè)世紀(jì)八十年代初,1982年我的一位同學(xué)被分配到了一家國(guó)有(那時(shí)侯叫國(guó)營(yíng))大型企業(yè)的文化中心工作。聽(tīng)他介紹,企業(yè)文化就是組織企業(yè)職工進(jìn)行文化學(xué)習(xí)、開(kāi)展文體活動(dòng),目的是為了提高職工的文化水平、豐富職工的業(yè)余文化生活。自此,在...
- 觀(guān)點(diǎn)小老板急需的大文化389
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2012-06-30 | --
本文指的小老板,是指中小企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板。這些老板的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,人員不是太多,管理相對(duì)不規(guī)范,企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的很多東西比較欠缺,屬于“百?gòu)U待興”的階段。處于這個(gè)階段的小老板大多信奉“發(fā)展才是硬道理”,對(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也是缺哪...
- 觀(guān)點(diǎn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理506
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2012-06-30 | --
財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中占有舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求,因而在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用,更是...
- 觀(guān)點(diǎn)管理激勵(lì)453
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2012-06-30 | --
子說(shuō)“知人者智,自知者明。勝人者力,自勝者強(qiáng)”。作為一個(gè)管理者,只有充分了解職工的能力、個(gè)性特點(diǎn),充分尊重每一位職工,才能做到有的放矢,充分發(fā)揮職工的潛能和工作積極性,使職工凝聚在自己周?chē)?,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),提高組織績(jī)效,創(chuàng)造部門(mén)最佳效益。當(dāng)今在組織管理中十分熱...
- 觀(guān)點(diǎn)9種員工招不得9種員工招不得287
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2012-06-30 | --
第一忌:太過(guò)俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因?yàn)樘^(guò)俊美的人沒(méi)法團(tuán)隊(duì)合作,他一笑就吸引注意,但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會(huì)自我中心、不會(huì)協(xié)調(diào)合作很嬌嫩,講幾句話(huà)臉就紅了。第二忌:強(qiáng)烈宗教信仰。有宗教信仰不錯(cuò),但不要為它犧性性命,因?yàn)槲覀儾皇亲诮虉F(tuán)體,而是營(yíng)...
- 觀(guān)點(diǎn)十全十美的HR總監(jiān)431
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2012-06-29 | --
HR總監(jiān)應(yīng)做好的十件事人力資源是最寶貴的資源,是起決定作用的資源。人力資源工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。人力資源總監(jiān)肩負(fù)著為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。十全十美的人力資源總監(jiān),應(yīng)該做好下列十項(xiàng)工作一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是...
- 觀(guān)點(diǎn)HR經(jīng)理成長(zhǎng)困惑與出路422
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2012-06-29 | --
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀企業(yè)。而這些企業(yè)在完成原始資本積累進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后,如何解決人力資源管理與企業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾,成為一個(gè)課題。人們不得不思考在企業(yè)管理升級(jí)時(shí)代,HR經(jīng)理人究竟應(yīng)該如何定位?企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),HR部門(mén)...
- 觀(guān)點(diǎn)如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)474
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2012-06-29 | --
團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一,它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng),追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。一、建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍一個(gè)企業(yè)要成功必...
- 觀(guān)點(diǎn)創(chuàng)造性人才需要?jiǎng)?chuàng)造性HR309
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2012-06-29 | --
事實(shí)上,有創(chuàng)造力的人才非常好管理。只要讓他認(rèn)識(shí)到,他和組織的價(jià)值觀(guān)是一樣的就可以了。從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),我們對(duì)外界推廣公司的創(chuàng)造力形象非常重要。但更重要的是,我們也要在內(nèi)部提升公司的創(chuàng)造力形象。我們要積極地告訴員工:公司是支持、鼓勵(lì)創(chuàng)造力文化的,同時(shí)希望有創(chuàng)新的...
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