- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)403
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2012-06-21 | --
企業(yè)培訓(xùn)師需要培養(yǎng)的10大素質(zhì):1、自我感知的能力。雖然我們并不主張企業(yè)培訓(xùn)師要進(jìn)行縝密的分析,但要成為一個(gè)成功的培訓(xùn)師,很明顯需要有一定程度的自我認(rèn)識(shí)和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強(qiáng),選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣,能夠意...
- 觀點(diǎn)企業(yè)怎么培訓(xùn)新員工411
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2012-06-21 | --
對(duì)新員工培訓(xùn)主要是讓新員工了解公司的歷史、制度、企業(yè)文化,明確自己今后的工作內(nèi)容,鼓勵(lì)新員工的士氣,同時(shí)讓新員工了解公司的工作氛圍以及對(duì)他們的期望,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,讓其感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感,使其更快適應(yīng)公司。訓(xùn)練方案構(gòu)想:...
- 觀點(diǎn)培育創(chuàng)新人才的必要方法385
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2012-06-21 | --
創(chuàng)新需要人才!企業(yè)如果希望繼續(xù)吸引尖端人才來(lái)充實(shí)研發(fā)能力,就必須重新思考人才招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)積極嘗試不同的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新奇的研發(fā)平臺(tái),讓優(yōu)秀的研究人員和科學(xué)人才感覺(jué)到被接納與歡迎,從而幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新潛能。企業(yè)吸引頂尖人才首先靠招聘。而中國(guó)的教育制度讓...
- 觀點(diǎn)HR最喜歡問(wèn)的問(wèn)題824
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2012-06-20 | --
“你為什么辭掉你的上一份工作?”這個(gè)問(wèn)題就連最有信心的求職者都會(huì)感到害怕。無(wú)論你的答案是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,被要求回答這個(gè)問(wèn)題都會(huì)使你身陷困境,既要做到權(quán)衡事實(shí),同時(shí)仍使自己在可望即將成為雇主的面試官面前盡可能展現(xiàn)自己,這可能會(huì)非常棘手。但是,這未必像你可能想象的那...
- 觀點(diǎn)五百?gòu)?qiáng)各大行業(yè)簡(jiǎn)介537
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2012-06-20 | --
銀行業(yè)一、招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類:1.四大商業(yè)銀行總行(工、農(nóng)、中、建);2.三大政策性銀行(國(guó)家進(jìn)出口銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行);3.城市分行(如工商銀行北京分行等);4.中小銀行(光大銀行,北京工商銀行等)5.外資銀行(匯豐,花旗)二、一般...
- 觀點(diǎn)影響世界的管理心理學(xué)定律383
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2012-06-16 | --
1.盧維斯定理謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國(guó)心理學(xué)家h•盧維斯點(diǎn)評(píng):如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。2.托利得定理測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想,而無(wú)礙于其處世行事。提出者:法...
- 觀點(diǎn)員工離職的232原則432
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2012-06-16 | --
人力資源管理是一個(gè)選、育、用、留人的過(guò)程,選育用人暫且不多說(shuō),留人實(shí)際上也是員工關(guān)系一個(gè)重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過(guò)分析比較,發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個(gè)時(shí)間段,即入職的第2周、三個(gè)月試用期屆滿及在公司工作了2年的老員工,這就是員工離職的232原則。第一個(gè)“2”即...
- 觀點(diǎn)名企高管現(xiàn)身說(shuō)法:老板們最痛恨的請(qǐng)假理由335
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2012-06-16 | --
相信大多數(shù)上班族都看過(guò)這么一個(gè)笑話,員工向老板請(qǐng)假,老板一串連珠炮式的“轟炸”讓員工淚流滿面信服口服肝膽俱裂……老板的話大意是:一年365天,52個(gè)雙休日,減去這104天,還剩261天,你每天還有16個(gè)小時(shí)不在工作崗位上,減去這170天,還剩91天,你每天用3...
- 觀點(diǎn)管理員工之前,請(qǐng)先管理好自己294
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2012-06-16 | --
經(jīng)常有管理者朋友拿著他們?cè)诠芾碇杏龅降睦Щ蠛蛦?wèn)題來(lái)和我進(jìn)行討論。通常,我都會(huì)給出具體而詳盡的解答。但是,最近可能是在幫助幾個(gè)客戶做“后備干部隊(duì)伍建設(shè)”的輔導(dǎo),總能遇到一些管理者(特別是那些新提拔的干部或后備干部)帶著怒氣和不平來(lái)討論他們和下屬之間的問(wèn)題。而每到...
- 觀點(diǎn)卓越的HR需要具備什么素質(zhì)呢?390
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2012-06-16 | --
一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語(yǔ)給于斧正,本期雜志是說(shuō)HR如何工作才能引起老板的重視,在公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語(yǔ)的題目是:“成就卓越HR,需要幾種精神”,看了她的提煉,除了對(duì)HR的職能進(jìn)行了簡(jiǎn)述外,總感覺(jué)缺少點(diǎn)什么...于是靜...
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