- 觀點誰是世界上最疼你的女人348
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2004-11-30 | --
我永遠都會記得那個晚上,我像平時一樣在看體育新聞,妻子洗了澡出來對我說:“我的腳上怎么多了一顆黑痣?”我是一個毫無醫(yī)學(xué)常識的人,覺得女人都喜歡大驚小怪的,就沒有理會她。我們的生活應(yīng)該說是很和諧,很安逸的。從我在公司任了高職之后,她就當起了全職太太。我的工作三天...
- 觀點愛情中不能承受之冷328
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2004-11-30 | --
她是在一個明亮的午后認識了他,從此以后她再也沒有了雜念,認定自己這平凡淡泊的一輩子將與他一起度過。而這樣平凡淡泊的日子將有了他而不再貧瘠。她的這個想法那么單純也那么勇敢,她把自己的未來加上了他用心地一起憧憬。她堅信兩個相愛的人是可以一直這樣快樂的。她喜歡挽著他...
- 觀點遇到糟糕的老板怎么辦?359
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2004-11-30 | --
偉大的老板可以成為員工的朋友、教練、盟友,他們可以改變和推動員工的職業(yè)生涯。但是倘若遇到笑里藏刀、喜怒無常、言而無信、吝嗇小氣的糟糕老板該怎么辦呢?首先,不管你覺得多么的委屈或痛苦,你都不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者,這種心態(tài)可能會令你變得自暴自棄。你要做的應(yīng)該是...
- 觀點用培訓(xùn)進修方式來激勵金牌員工460
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2004-11-30 | --
通常一個企業(yè)對下屬的培訓(xùn)主要包括:雙向交流、外出考察等形式。雙向交流:職員若是總部職員,為增強工作實感,有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學(xué)習(xí)鍛煉1-6個月。職員若是一線骨干人員,也有可能被指定到總部或其它對口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合辦公0.5-2個月,使職員有時間、精力來總結(jié)...
- 觀點中小企業(yè)人才招聘過程中應(yīng)該注意的幾個問題430
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2004-11-30 | --
現(xiàn)在招聘網(wǎng)站和人才招聘市場生意火爆,很多公司奔波與招聘會場之間,招聘工作費時費力,最重要的是招不到人及時的補位將影響到正常的工作流程和公司的持續(xù)發(fā)展。如何才能招到合適的人才成為很多企業(yè)特別是中小企業(yè)最頭痛的事情,我認為招聘注意以下幾個問題,不僅可以有效的招聘到...
- 觀點經(jīng)理人績效溝通十忌464
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2004-11-30 | --
不懂溝通的經(jīng)理不可能擁有一個高績效的團隊,再完美的考核制度都無法彌補經(jīng)理和員工缺乏溝通帶來的消極影響。良好的績效溝通能夠及時排除障礙,最大限度的提高績效。因此,在進行績效溝通時,主管經(jīng)理首先要注意培養(yǎng)自己的傾聽技術(shù):一忌面無表情。作為一個有效的傾聽者,經(jīng)理應(yīng)通...
- 觀點改造一個人是有限度的--管理者須知357
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2004-11-30 | --
從前,有一個地方住著一只蝎子和一只青蛙。蝎子想過池塘,但不會游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:“勞駕,青蛙先生,你能馱著我過池塘嗎?”“我當然能?!鼻嗤芑卮稹!暗谀壳扒闆r下,我必須拒絕,因為你可能在我游泳時蜇我?!薄翱晌覟槭裁匆@樣做呢?”蝎子反問?!膀啬銓?..
- 觀點大學(xué)畢業(yè)生最缺什么672
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2004-11-30 | --
大概是因為一直潛在e-Learning行業(yè)中的原因,幾乎每年都有一些對大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)有興趣的朋友跟我做一些交流,大體內(nèi)容主要是如何通過網(wǎng)絡(luò)方式開展大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)。不過,至今還沒有哪個機構(gòu)把這個領(lǐng)域的培訓(xùn)市場做起來。通過對大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的接觸,逐漸有了一些自...
- 觀點團隊協(xié)作做好三件事490
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2004-11-30 | --
大家也許在小時候就聽過三個和尚的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,做得很自在;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,同樣做的不錯;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。當初讀到這篇古...
- 觀點 網(wǎng)絡(luò)里飄落的愛情:無言有淚的結(jié)局422
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2004-11-30 | --
轉(zhuǎn)過這個感人的帖子來和大家分享一段只有一個人的心情,祝愿所有的朋友都能夠獲得真正的幸福:選自己所愛的,愛自己所選的,真心無錯,愛心無價!!!!!!即便是在網(wǎng)絡(luò),也要珍惜和自己擦肩而過的他或她!!!序:本來不想告別,就這樣安靜的消失在BBS這茫茫的水面上,但是心...
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