- 觀點職場人士最忌諱的四種跳槽363
-
2017-10-27 | --
通過冷靜思考，不僅能讓您在擇業(yè)時更為理性，還能幫助您在面試時坦然面對主考官，自然容易求得一份滿意的工作。職場人士最忌諱的四種跳槽。一、隨意改行，盲目跟潮。沒有一個行業(yè)是永遠的熱門。不考慮自身專長和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長久。何況每一次換行都必須從新手做起，...
- 觀點教你幾手談薪絕招316
-
2017-10-27 | --
在寶貴的面試機會中談薪資是一種浪費，從某種意義上說，這是給別人一個拒絕你的理由。所以職業(yè)顧問不主張在面試時主動和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水，面試官還是會要求你正面回答這些問題。這個時候如果還一再推脫，恐怕就要使自己顯得軟弱了。如何談到點子...
- 觀點大學(xué)生畢業(yè)后要把握好職場的10個“度”321
-
2017-10-27 | --
當(dāng)前，很多人忙于奔波職場內(nèi)外，心情急切，容易亂了腳步，慌不擇路。職場上，雖然行業(yè)成百上千，職位數(shù)以萬計，讓人眼花繚亂，六神無主。其實，有許多規(guī)律可以探索，有許多規(guī)則需要遵守，每個人的職業(yè)是有一定圓周率的，只要你在處理職業(yè)問題上掌握好一定的"度&quo...
- 觀點第一份工資居然還倒貼，暑期兼職同學(xué)請注意了553
-
2017-10-27 | --
談到第一份工資，居然還倒貼，大家一定很奇怪吧，我就來說說事情的原委。大一的暑假在家悶得慌，天氣么太熱，杭州話窩“好漢不賺6月錢”（大家別拍磚，我知道這是不好的思想）。但是不安分的我呢總想找點兼職做做，于是乎看見某報紙的招聘兼職版塊，發(fā)現(xiàn)一個廣告，覺得很誘人，“...
- 觀點辦公室女性防背痛從細(xì)節(jié)開始1217
-
2017-10-26 | --
辦公室的女性不知有沒有這樣的感覺，不管你是在寫字、做家務(wù)，還是駕車，背痛都會在你毫無察覺的情況下，對你發(fā)起突然襲擊，所以你必須防患于未然，及早預(yù)防?！镉^察你的姿勢當(dāng)脊柱處于自然直立的位置時它是最健康的。不良的姿勢，如低頭垂肩地坐在椅子上，俯身趴在書桌上，都會使...
- 觀點HR職場必備手冊1132
-
2017-10-26 | --
前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部（科），...
- 觀點人力資源計劃編寫八步曲1100
-
2017-10-26 | --
由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。1、制定職務(wù)編制計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報告的內(nèi)容，來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職...
- 觀點如何制定人力資源規(guī)劃1155
-
2017-10-26 | --
有些公司的人力資源部經(jīng)理整天忙忙碌碌，為公司里的事忙得焦頭爛額，之所以導(dǎo)致這種局面：一是崗位職責(zé)界定不清，人員冗余；二是人員沒有合理配置，人才浪費；三是沒有形成人才梯隊，人才儲備不足；四是人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力。而其根本原因在于人力資源規(guī)劃缺乏可行性，以及...
- 觀點如何編制公司人力資源規(guī)劃1163
-
2017-10-26 | --
每個公司都會在年度或季度結(jié)束時編制相應(yīng)的人力資源規(guī)劃體系，雖然不同的人力資源經(jīng)理會有自己不同的做法，但編制人力資源計劃的結(jié)構(gòu)卻基本一樣。首先是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)各部門的人力資源需求報告進行盤點，確定人力資源需求的大致情況。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有人員及職務(wù)的人員...
- 觀點職務(wù)分析實施的五個步驟1181
-
2017-10-26 | --
職務(wù)分析的實施步驟一：確定職務(wù)分析的目的這一步驟是職務(wù)分析管理方面的工作中十分重要的一項內(nèi)容。具體來說職務(wù)分析一般有如下幾種目的：●工作描述●工作設(shè)計和再設(shè)計●工作比較及薪酬設(shè)定這是職務(wù)分析的主要目的之一。大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的，而職務(wù)分析正是用...
當(dāng)前78頁，共 1238 頁，共有12375條。
